座人最火打造家居产业供应链互联网是重头戏

打造家居产业供应链 互联是重头戏

近年来，作为传统行业的家居产业压力愈发明显，在房地产调整、电商冲击、人工、材料成本攀升刺激下，传统的家居业面临整合。12月3日，“论道人居——家居100群英汇交流论坛”举行。

近年来，作为传统行业的家居产业压力愈发明显，在房地产调整、电商冲击、人工、材料成本攀升刺激下，传统的家居业面临整合。12月3日， 论道人居 家居100群英汇交流论坛 举行。互联家装的出现，催生供应链管理进一步健全完善，家居作为家装供应链上**重要的一环，该如何实现与家装企业的**对接?

一、套餐式家居打造标准化与个性化结合

套餐式家居就是让消费者对不同品牌、不同花色的需求的满足，可以通过爆款实现个性化。传统的家居由于品牌、型号以及设计师的原因，不确定性非常高。而套餐式几十选一等模式，相对地解决的个性化和标准化的问题。往整装发展，整装整体的价值百若公司生产的WDW系列微机控制电子万能实验机档次还是往上走的。对消费者来说，他们既希望成本低，同时能体现个性。大家都在价格竞争的水平上去做，不利于行业的发展。在追求互联家居标准化效率的同时，更要兼顾消费者个性化需求。

二、整合渠道 加强家居建材与家装公司的合作

目前，很多家居建材企业都会与家装公司进行合作。从家装风格以及装修材料的简易性，节约成本，节约工人的时间等方面进行开发，家居建材企业与家装公司的合作肯定是越来越密切的寻觅故障缘由所在。而在中高端客户群里面的客户需求，现在卖场里面效益不高，很多原因是分流了。利用渠道的整合能力，提供更高性价比的服务，与一些主打的、特色的名优产品进行合作，是未来的一个方向。整装品牌是不可阻挡的趋势。

三、形成 互联+家居电商+家居产业链+家装 矩阵布局

互联是个手段，通且出油少、有气泡过这个手段把我们的效率提升，把成本降低。链接厂家、上游供应链、B端公司、服务商等，提高效率。家居建材行业可继续在产业链打造跨界整合方面做更多的尝试，探索家居企业发展新模式。互联+的刺激下，互联金融与家居产业链是新的一种嫁接尝试，互联让家居企业可以在很大程度上摆脱对实体店的依赖，实现产业链的深度整合。预计未来家居一种商业模式会形成 互联+家居电商+家居产业链+家装 的矩阵式产业布局，实现盘活家居市场资源的目的，打造全产业链闭环商业生态圈。

打造家居产业超级供应链，就是要扩大一体化服务模式，加强互联家居供应链一体化平台构建，专注于衣柜、橱柜、木门、地板、家具等大家居品类的供应商平台，其从产品出厂开始，在干线、仓储、配送、安装、维修等供应链一体化解决方案形成独特的优势。（来源：中华衣柜）

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