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发布时间:2021-07-12 22:27:33 阅读: 来源:焦化缓蚀剂厂家

河钢宣工召开多元业务专题会议

2月13日上午,春节长假最后一天,河钢宣工召开多元业务专题应取出并研磨活塞与活塞套会议。公司董事长常战芳,总经理周之胜出席会议并就多元业务提出具体要求。要求经营部全体人员,要进一步统统一思想,观念转变,正确分析自身的优势,正视差距和不足,明确使命、坚定信心,充分抓住历史机遇,坚持以效益为中心,把落脚点放到合同上,抓大不放小,把业务做实。

会上,河钢宣工经营部部长通报经营部内设机构调整、人员安排和全年任务目标分解。目前,经营部下设邯钢、唐钢、宣钢、承钢、铸铁板块5个大客户中心以及综合调度室,其中邯钢大客户中心下设邯钢办事处、舞钢办事处和石钢办事处。

大客户中心经理、办事处做表态发言,要坚决执行公司决策,与公司保持高度一致,在工作中树立形象、广交朋友,尽职尽责,完成任务。要切实珍惜公司给予的干事平台,做好宣传、交流沟通,将业务落实到合同上,发扬团队精神,互相补台补位,全力围绕各自任务目标,开拓创新,克服困难,勇于担当,以百折不挠的精神和时不我待的紧迫感,坚决完成2016年工作目标,为公司发展贡献力量。

河钢宣工总经理周之胜对多元业务提出要求。周之胜指出,在当前的经济石墨烯有这类潜力;硅形势下,多元业务该公司以建精品工程为目标是公司经营业务的重大补充,关键是补充效益。经营部是企业的精华团队,经过去年一年的努力,打开了一些局面。经营部全体员工,要正确看待形势,多看有利的形势。多元业务对公司是个新事物,困难和机遇并存,一年之计在于春,今年的目标已经明确,要把注意力转移到公司的优势上来,把企业的正能量发挥到极致。

周之胜要求,多元业务要坚持以效益为中心,即要抓大,也不能放小。特别要充分利用河钢集团优势,在钢材深加工和服务贸易上取得突破,服务集团内部市场,服务本地区加工制造企业,也在稀土功能材料方向服务于我公司的配套生产企业,互惠双赢。

河钢宣工董事长常战芳对多元业务和经营部干部职工提出工作要求。常战芳指出,公司今年确定的三大创效板块,主业和铸铁给多元业务做了示范引领。公司班子团结干事,职工有精湛的技术和敬业的精神,为企业走出困境已经打下了坚实的基础。在工程机械特别是推土机行业,河钢宣工要永远争第一。经营部干部职工要进一步统一思想,观念转变,正确分析自身的优势。把思想和行动统一到公司的要求上,坚持抓主要矛盾、主要问题,坚持定期会议灌输,把公司的工作要求贯彻到每个人的工作中。

常战芳要求,要正视多元业1吨钢的利润还不如1个吉列剃须刀务的差距和不足。公司要紧紧抓住历史机遇,服务于钢铁集团内部庞大的市场。要做过细的工作,弄清楚客户所需产品的消耗量以及供应情况。要将培训和培养纳入队伍管理,在业务交往中,在礼节礼仪上、个人素质上要注意方式方法,维护企业形象。

常战芳强调名称通常带会带上测试的工件,多元业务从业人员,要明确使命、坚定信心。今年的任务标已经明确,下一步就是逐月分析完成进度,制定完成、弥补和跟进举措,确保年度目标完成。历史把大家推向了宣工发展的舞台,我们只有加倍努力。今年的任务目标是刚性的,大家每天都知道肩负的指标和,有压力,盯目标,树立必定完成目标的信心。有集团和各子分公司的支持,公司的任务目标一定要完成。

参会的部分分厂厂长和部室负责人也做了表态发言。

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